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組織發展管理(lǐ)體系
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組織發展體系建設
服務内容 方森組織發展咨詢服務通(tōng)過對(duì)企業戰略和(hé)業務模式的(de)梳理(lǐ),結合外部環境因素與組織管控模式分(fēn)析,對(duì)公司整體業務架構和(hé)組織要素進行分(fēn)析、設計,從業務視角全面優化(huà)組織架構和(hé)關鍵崗位職責。服務内容主要包括: 1. 戰略與業務模式梳理(lǐ)、組織管控模式設計 2. 企業價值鏈分(fēn)析、業務流程架構設計、流程與組織業務分(fēn)析 3. 組織架構設計與優化(huà)、部門職能設計、關鍵崗位職責設計 4. 組織運作模式設計 |