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談基礎工資的(de)重要性談基礎工資的(de)重要性 點擊上方藍色文字關注我們 基本工資與崗位工資 基本工資指勞動者在法定工作時(shí)間内提供正常勞動所得(de)的(de)報酬,是構成工資額的(de)基本組成部分(fēn).勞動者基本工資也(yě)稱标準工資。 崗位工資指在工資構成中處于輔助地位的(de)工資構成部分(fēn),是指公司對(duì)該崗位的(de)評級工資,因崗位而異,因級别而異,常見的(de)有崗位津貼或補貼。 基本工資包含崗位工資、各種福利,各種補貼及津貼,獎勵或處罰等 崗位工資與基礎工資 崗位工資和(hé)基本工資是不同的(de)。崗位工資的(de)結構一般由以下(xià)幾個(gè)部分(fēn)組成: 基礎薪酬是保障勞動者基本生活的(de)部分(fēn),是維持勞動者勞動力再生産所必需的(de)。 職務(崗位)薪酬是按照(zhào)各個(gè)不同職務(崗位)的(de)業務技術要求、勞動條件、責任等因素确定的(de)。工作變動,職務(崗位)薪酬也(yě)随著(zhe)變動。 工齡薪酬:以工齡爲主,一般企業以入職本企業的(de)工作年限結合在其他(tā)企業的(de)同崗工作年限确定,也(yě)有的(de)以實際工作年限确定,不同企業确定算(suàn)法不同。 浮動薪酬:也(yě)稱績效薪酬,是企業根據經營效益、個(gè)人(rén)業績差異确定。 基礎工資的(de)重要性 從崗位工資的(de)構成不難看出,基礎工資在薪酬構成中的(de)重要性,它是起主導作用(yòng)的(de)一個(gè)構成部分(fēn),在調動員(yuán)工的(de)積極性和(hé)創造性,基礎工資卻是一個(gè)關鍵。如果基礎工資完全不能反映員(yuán)工對(duì)企業所做(zuò)的(de)貢獻,而要把這(zhè)種貢獻的(de)差别都留給獎勵性工資來(lái)付給,則很難引進和(hé)穩定企業稀缺人(rén)才,這(zhè)也(yě)是我們常見的(de)爲什(shén)麽有些大(dà)廠的(de)所謂底薪那麽高(gāo)的(de)原因。 企業是一個(gè)有機整體,企業内部的(de)員(yuán)工尤其是基層員(yuán)工,個(gè)人(rén)創造性行爲很難取得(de)明(míng)顯的(de)成功。所以,僅僅通(tōng)過獎勵性工資來(lái)體現員(yuán)工的(de)努力和(hé)貢獻會難以穩住市場(chǎng)緊缺而企業又急需的(de)人(rén)才。 如何确定基礎性工資 确立一個(gè)适合于自己企業實際的(de)基礎工資的(de)核定方法,在基礎工資這(zhè)一經濟激勵上,會給企業員(yuán)工帶來(lái)充分(fēn)的(de)激勵,使員(yuán)工欲“懶”不能。如果想相對(duì)公平的(de)确定基礎工資,企業需要建立相應的(de)職類分(fēn)析、職等分(fēn)析方法和(hé)标準,并在确立企業的(de)職類、職等基礎上,确定與崗位特征和(hé)貢獻相适應的(de)基礎工資,使基礎工資具有充分(fēn)的(de)激勵作用(yòng)。企業在确定職類、職等基礎工資時(shí),一般需從以下(xià)幾個(gè)方面的(de)考慮: 第一、能夠反映不同崗位的(de)技能要求差别; 第二、能夠反映不同崗位的(de)工作環境和(hé)條件差别; 第三、能夠反映不同崗位的(de)勞動過程差别; 第四、能夠反映員(yuán)工個(gè)人(rén)努力程度差别; 第五、能夠反映員(yuán)工貢獻大(dà)小的(de)差别。 上述幾個(gè)方面是否都要考慮,企業需要結合自己的(de)實際情況,有的(de)企業可(kě)能僅采用(yòng)1-2個(gè)方面,有的(de)可(kě)以全面采用(yòng),綜合權衡各個(gè)要素。不存在絕對(duì)的(de)需要采用(yòng)因素考慮,适合企業自己的(de),就是最好的(de)。 企業在基礎薪資體系的(de)選擇和(hé)确立上,需要考慮是否能充分(fēn)有效地激勵員(yuán)工的(de)工作積極性,積極性調動起來(lái),才能激發出員(yuán)工的(de)創造性。 上一篇理(lǐ)清關系,解決問題下(xià)一篇劃分(fēn)職責關系的(de)方法 |