破心中賊，做(zuò)新事，成新人(rén) ——企業管理(lǐ)實戰指南(nán)BWTGZ

認知之賊是指固有的(de)思想、知識、行爲方式和(hé)結果。這(zhè)些固有的(de)認知往往體現在行爲上，導緻我們無法改變現狀。例如，“這(zhè)個(gè)肯定幹不了(le)”、“這(zhè)個(gè)我不會幹”、“這(zhè)個(gè)一直這(zhè)麽幹”等等。這(zhè)些固有認知會限制我們的(de)行動，影(yǐng)響我們的(de)進步。因此，破除認知之賊，必須從改變思想入手，内化(huà)于心，外化(huà)于行。

破權之賊與利之賊：建立協作與長(cháng)遠(yuǎn)利益的(de)思維

（1） 權利之賊：推诿與争權的(de)障礙

在企業内部，權利之賊常常表現爲推诿責任和(hé)争權奪利。你的(de)事情我不能管，我的(de)事情你不用(yòng)管，共同的(de)事情争權推責，這(zhè)種權利之賊會嚴重影(yǐng)響團隊的(de)協作和(hé)效率。

（2） 利益之賊：短期利益與長(cháng)遠(yuǎn)發展的(de)沖突

利益之賊則表現爲隻關注眼前的(de)利益，做(zuò)出短期的(de)決策，導緻長(cháng)期的(de)發展受阻。短期的(de)得(de)失形成了(le)思維慣性，尾大(dà)不掉，最終影(yǐng)響企業的(de)整體發展。

（3） 打破權利與利益之賊：建立協作與長(cháng)遠(yuǎn)利益的(de)思維

要打破權利與利益之賊，首先需要建立團隊協作的(de)思維，明(míng)确各自的(de)職責和(hé)分(fēn)工，共同爲企業的(de)發展努力。其次，要樹立長(cháng)遠(yuǎn)發展的(de)觀念，不僅關注眼前的(de)利益，更要考慮到企業的(de)長(cháng)遠(yuǎn)發展，通(tōng)過合理(lǐ)的(de)規劃和(hé)決策，确保企業的(de)持續健康發展。

破猶豫之賊——果斷行動，勇于實踐

猶豫之賊是指因爲看到的(de)太多(duō)，資源太多(duō)，以爲自己懂(dǒng)得(de)太多(duō)，反而不知道怎麽去做(zuò)，猶猶豫豫，不知道該做(zuò)什(shén)麽、該怎麽做(zuò)。光(guāng)說不練假把式,光(guāng)練不說傻把式,又練又說真把式。所以，一旦決定，就抓緊去做(zuò)，做(zuò)一件事情最好的(de)開始時(shí)間就是從現在開始。

今天學習(xí)班的(de)成立，對(duì)于公司來(lái)說就是破心中賊。公司做(zuò)這(zhè)個(gè)學習(xí)平台的(de)時(shí)候，有人(rén)說，咱們公司做(zuò)不來(lái)學習(xí)提升這(zhè)個(gè)事情，沒有人(rén)願意去學；有人(rén)看到名單說，某某人(rén)肯定不學；還(hái)有人(rén)說，你們這(zhè)個(gè)學習(xí)平台就是公司白投錢，沒有用(yòng)，沒有結果。對(duì)于這(zhè)種說法，我們要說“不，你錯了(le)”，我們同學都是主動願意學習(xí)進步的(de)，公司的(de)進步與改變我們是不可(kě)缺的(de)、重要的(de)一分(fēn)子，這(zhè)個(gè)學習(xí)班的(de)成立，就是公司新事思維的(de)改變與開始。

公司這(zhè)艘小船在看似平靜的(de)水(shuǐ)面上前行，水(shuǐ)面下(xià)有很多(duō)看到和(hé)看不到的(de)潛流，這(zhè)些潛流随時(shí)會掀起波浪，給這(zhè)個(gè)小船形成困境，甚至傾覆。

1. 内部挑戰

采購(gòu)原料的(de)價格持續上升，導緻成本不斷提高(gāo)；而内部運營上，從原料庫-炮制車間-待包庫-包裝車間-成品庫-計劃部等各PC部門，到财務、質量、新品部、綜合部等各NPC部門，人(rén)員(yuán)無效勞動、設備低效運轉、物(wù)料跑冒滴漏、工藝方法掣肘不完善、環境更新調整、客戶供應延遲等問題頻(pín)出；外部的(de)回款讓資金緊張，福利待遇就不能快(kuài)速提升，就在昨天，公司還(hái)找到銀行給點貸款，緩解資金壓力。這(zhè)些問題已經阻礙公司前進，本部門職責内工作完成度低也(yě)限制其他(tā)各部門工作完成，其他(tā)部門職責内工作完成度低也(yě)限制本部門工作完成，最終成了(le)惡性循環，讓整個(gè)公司工作無法完成。

2. 機遇

今天我們在這(zhè)裏成立了(le)學習(xí)班，這(zhè)是給所有人(rén)一個(gè)機會。公司的(de)機會是，積極發揮大(dà)家的(de)力量，好的(de)思想、改善從一線來(lái)，再到一線去，讓當事人(rén)提出想法，落地解決辦法。原來(lái)是，老闆安排部門幹、部門帶著(zhe)員(yuán)工幹，公司怎麽安排怎麽幹；将來(lái)是，員(yuán)工主動發現問題，推動工藝、工作方法的(de)改善，推動公司發展，動力最終來(lái)自大(dà)家。

3. 學習(xí)班的(de)意義

對(duì)各位同學來(lái)說，加入進來(lái)，通(tōng)過學習(xí)，達成工作目标，幸福生活，提高(gāo)待遇，開始我們一段新人(rén)生态度的(de)嘗試。咱們說說工作和(hé)生活的(de)關系，一天工作8-10小時(shí)，在家裏時(shí)間除了(le)睡(shuì)覺少之又少，工作對(duì)個(gè)人(rén)的(de)心情、生活的(de)質量影(yǐng)響非常大(dà)。家裏有從事人(rén)力資源工作的(de)家庭，大(dà)部分(fēn)人(rén)發現這(zhè)個(gè)人(rén)情緒穩定、理(lǐ)解人(rén)、會疼人(rén)；家裏有從事專業技術工作的(de)家庭，發現這(zhè)個(gè)人(rén)願意研究，有那種打破砂鍋問到底的(de)習(xí)慣；當然還(hái)有銷售、管理(lǐ)等。這(zhè)些人(rén)的(de)工作思維已經深深影(yǐng)響了(le)生活，如果能夠在工作中心态積極，提升學習(xí)，随時(shí)改變，這(zhè)種思維會大(dà)大(dà)地改變生活思維，同時(shí)通(tōng)過學習(xí)也(yě)更能夠促進工作目的(de)達成及收入的(de)提高(gāo)。

世界上唯有變化(huà)永恒不變，隻有新的(de)組織模式、業務流程，才能夠适應藥監系統的(de)要求、客戶的(de)需求，而也(yě)隻有學習(xí)能夠讓我們不斷地看到新知識、學到新知識，能夠讓我們改變認知、提高(gāo)技能、改變結果，建立新的(de)組織模式、業務流程。2024級同學們，咱們作爲公司第一批學員(yuán)，将成爲發展的(de)新能力源泉，改善創新的(de)幼苗。勿忘初心、方得(de)始終。