人(rén)力資源管理(lǐ)體系

服務内容

方森人(rén)力資源體系的(de)建設始終堅持以高(gāo)質量、高(gāo)績效來(lái)支撐企業的(de)戰略和(hé)業務發展，全面建設高(gāo)價值創造的(de)人(rén)力資源平台和(hé)組織，有效激活組織和(hé)員(yuán)工，充分(fēn)調動管理(lǐ)者和(hé)員(yuán)工的(de)創造力，實現人(rén)力資源管理(lǐ)的(de)高(gāo)價值體現。主要服務内容包括：

1. 招聘管理(lǐ)：招聘規劃、人(rén)才測評、人(rén)才庫建設等

2. 培訓體系：勝任力模型、培訓規劃、内部培訓師建設、課件設計與開發、員(yuán)工職業生涯規劃、培訓評估等

3. 績效管理(lǐ)體系：公司戰略地圖開發、績效目标、績效輔導反饋、績效評估改進與績效應用(yòng)等

4. 薪酬激勵體系：外部薪酬調研、崗位價值評估、薪等薪級設計、高(gāo)管薪酬激勵等

5. 職位管理(lǐ)系統：職位設計、工作分(fēn)析、職位分(fēn)類、職級設計等

6. 任職資格體系：職位通(tōng)道設計、任職資格标準、任職資格認證、員(yuán)工發展管理(lǐ)等

7. 人(rén)力資源組織：COE專家團隊建設等、HRBP團隊建設

8. 數宇化(huà)服務：eHR人(rén)力資源管理(lǐ)系統、數字化(huà)勞動力建設等